开始日期：尽快
成本中心：004-2571 - TD CDN
业务单位：4 - 基础设施平台交付执行 (S_1016795)
持续时间：2025年12月19日
可能延长：是
可能转正：是
工作时间：周一至周五核心工作时间
轮班安排：无
加班：根据需要
预算/计费率：108.85美元
面试流程：1轮，可能2次虚拟面试
工作地点（远程、混合）：（混合）TD Terrace - 160 Front Street West Corporate, Toronto, Ontario 每周2天在办公室
办公空间/桌位位置：灵活
出差要求：无
时间线/重要日期：
• 经理即将休假：否
• 供应商电话：目前没有
• 发布招聘请求：6月2日
• 暂停：6月4日
• 短名单反馈：24-48小时
• 目标面试：6月9日及以后
• 面试反馈：完成后
候选人资料详情：
所需学位/证书：无
工作经验：5年以上
请求原因/为何开放：替换
与利益相关者的互动百分比：100%
项目范围：致力于增强产品
团队规模：10人
职位卖点：在领先的金融机构工作
背景：理想的金融机构经验
日常职责总结：
熟练使用Jira（例如JQL）
对网络基础设施（或基础设施）有一定了解 - 不是仅仅与软件合作的人。项目管理基础设施经验是补充Scaled Agile敏捷教练知识的加分项。
能够从产品负责人那里接受指导，以建立交付框架，但在提供的方向内独立管理，因为工作遵循可重复的流程。
坚持保持数据更新，不让卫生状况下降。
寻找一位经验丰富的IT敏捷教练，深入理解敏捷方法论和执行最佳实践，以应对交付团队在技术项目中面临的复杂问题。候选人应具备强大的权力技能、敏捷技能和网络技能，善于应对强势个性。始终保持好奇，提出问题以发现问题。能够用最少的词总结，确保按时执行冲刺，促进关键仪式，如每日站会、冲刺计划和回顾。理解仪式的重要性及其带来的好处。提供指导和建议，并倡导持续改进，促进每个团队的包容性和协作文化。我们希望找到能推动IT项目敏捷团队执行的人，提供指导和思想领导，提升组织的敏捷能力。该职位的基本职能：展示对Scrum、敏捷理论、方法论、技术、规则和实践的高级知识，估算/定量、规划、预测、报告、解决冲突和促进。作为变革推动者，推动持续改进，吸引利益相关者识别业务问题，创建可扩展的解决方案，适应敏捷流程，提高项目生命周期的生产力。能够领导、规划、执行和评估项目活动，以确保倡议的完成，贡献团队的方向和功能，向团队和交付领导提供建议。支持团队自由升级挑战的环境；通过积极强化成功促进变革。能够跨团队和职能进行协作并建立关系。展示适应性、灵活性和创造性，以支持利益相关者参与和敏捷转型议程。持有认证的敏捷教练证书，5年以上技术项目的敏捷教练经验。
必须具备：
1.) 5年证明的交付规模化敏捷项目的经验
2.) 管理数据网络基础设施项目交付的经验
3.) Jira / Confluence
4.) 在加拿大银行机构的经验
5.) 强大的风险管理能力以防止障碍
6.) 强大的沟通能力/高管级别沟通能力。 
Toronto