职位描述
敏捷转型教练是推动组织敏捷性和交付效率的关键角色。在这个职位上，您将领导并倡导组织内的敏捷性，协助团队采用敏捷实践，指导和辅导员工，并在没有直接权威的情况下推动变革。
主要职责
• 领导敏捷转型参与 - 在整个组织中实施敏捷实践，以增强业务单元的敏捷性和交付效率。
• 建议领导层和利益相关者 - 与产品负责人、高级管理层和高管合作，定义和发展敏捷转型路线图和治理模型。
• 指导和辅导团队及教练 - 在敏捷原则、仪式和持续改进方面指导跨职能团队、Scrum Master和其他敏捷教练。
• 建立敏捷交付思维 - 提供有关敏捷方法论的战略指导，促进冲突解决，消除障碍以加快交付。
• 设计和促进敏捷仪式 - 开发和促进以行动为导向、以结果为驱动、时间受限的Scrum事件。
• 促进开放沟通 - 促进团队和利益相关者之间的开放沟通；促进包容性环境以加强合作。
• 分享最佳实践 - 与其他敏捷教练合作，交流见解，标准化实践，扩展成功的方法。
• 衡量和报告进展 - 定义关键绩效指标（KPI），如流动效率、周期时间和团队健康，以衡量采用情况。
• 关注团队健康 - 监控团队健康，确保承诺、进度和质量保持在轨道上。
所需技能与资格
• 敏捷教练经验 - 至少5-8年敏捷角色经验，其中至少3年在企业规模内领导或管理敏捷教练/Scrum Master的经验。
• 深厚的敏捷框架专业知识 - 精通Scrum、Kanban、SAFe或其他规模化敏捷框架。
• 领导力与影响力 - 在所有组织层级（从团队成员到C级高管）具有影响力的证明能力。
• 沟通与促进 - 出色的口头、书面和演示技能，能够促进研讨会和培训课程。
• 企业转型 - 在大型复杂环境（20个以上团队）中成功交付敏捷转型的经验。
• 指导教练 - 有经验建立和扩展内部敏捷教练社区或能力中心。
• 工具与自动化 - 熟悉敏捷项目工具和持续交付管道。
• 跨职能合作 - 与产品管理、架构、质量保证和DevOps合作的成功记录。 
旧金山