我们尊敬的联邦政府客户目前正在寻求一位高级敏捷教练/项目经理，提供为期一年的完全远程合同。该角色将负责指导和支持多个项目团队向敏捷方法论的过渡，确保最佳实践、有效协作和在组织内的成功采用。
角色与职责
• 领导敏捷转型：指导项目团队从传统项目管理方式过渡到敏捷框架，确保与组织目标的一致性。
• 教练和指导团队：为敏捷教练、产品负责人和跨职能团队提供实践指导，以增强敏捷实践、协作和自我组织能力。
• 促进敏捷仪式：监督和支持关键的敏捷事件，如冲刺规划、每日站会、回顾和评审，确保其高效且以价值为导向。
• 评估团队成熟度：评估当前的敏捷成熟度水平，识别差距，设计量身定制的改进计划，以提升团队表现和工作流程效率。
• 制定敏捷培训材料：创建并提供培训课程、研讨会和指导文件，以促进团队间一致的敏捷理解。
• 支持变更管理：与领导层和利益相关者合作，促进敏捷采纳，解决组织障碍，并影响向迭代交付的文化变革。
• 项目管理监督：根据需要提供项目规划、风险管理和进度报告，确保在过渡过程中透明和问责。
• 与利益相关者合作：与技术、业务和高层利益相关者合作，协调优先事项，优化流程，确保在整个企业顺利实施敏捷。
• 监控指标与绩效：跟踪敏捷关键绩效指标，如速度、冲刺成功率和团队反馈，以指导持续改进并展示价值交付。
资格与技能
• 10年以上敏捷项目管理经验
• 有效的PMP或Prince2认证
• 有效的敏捷认证
• 联邦政府的SECRET级别安全许可
我们是一个平等机会雇主，致力于在当今的劳动力中增加多样性和包容性。所有合格的申请者将不分种族、肤色、宗教、性别、性别认同或表达、性取向、国籍、基因、残疾、年龄或退伍军人身份而获得就业考虑。鼓励少数族裔、女性、LGBTQ候选人和残疾人士申请。如果您需要住宿，请查看我们的无障碍政策，并向我们的无障碍官员咨询任何问题。 
