Aurora Hsaio Lisa Ortiz 合同转正，替代正在休产假的员工，但他们正在招聘，因此他们对候选人的选择非常严格。理想情况下，最好在纽约市，但他们现在也开放远程工作，对于合适的候选人，他们会考虑远程工作。账单费率有一定的灵活性，他们会讨论这个问题。需要 Figma UX 和 UI 的经验，应该与产品经理和开发负责人合作过。产品设计从头到尾，需要查看作品集。他们希望在作品集中看到过程和案例研究。这个角色需要深入设计，不需要过于详细，但作品集中应有一些解释他们工作的过程。这个业务线在银行内部像一个初创公司，是一个全新的产品。需要解决复杂问题的经验，能够处理不同类型的故事。与产品负责人和开发团队合作，制定设计策略并推动其完成。一个产品合作伙伴与合规部门合作，另一个与账单部门合作。一些候选人的 UX 设计更偏向市场营销——不符合他们所需的设计水平。有些候选人没有跨职能团队合作的经验。部分提交的作品有些过时，不符合当前的 UX 趋势。他们不想要市场营销设计师。没有候选人符合标准。有些候选人面试时无法谈论他们的工作或如何进行跨职能合作。3/25 电话会议的笔记：提交时必须包含作品集——案例研究，展示设计思维，说明他们与谁合作并突出他们的贡献。基于网页或桌面应用程序——移动应用不错，但他们真正寻找的是内容丰富的软件应用程序——如流程、站点地图、线框图。更多的是产品设计师，因为他们同时做 UI 和 UX——他们有一个设计系统。负责工作跟踪，进行设计，推动工作进展，拥有工作跟踪的所有权——如果有其他设计师在做这个，他们会与他们合作分配工作并协调项目交付。临时替代正在休假的员工，可能会转正，Figma 是必须的，Jira 和 Trello 是加分项，金融背景是加分项——如果没有，那么 B2B 或软件（非市场营销）——内容丰富的网站，经验丰富的与开发和产品负责人合作，推动软件平台中特定工作块的开发。必须能够设计并且是一个动手的领导者，能够适应没有所有需求的情况，与产品负责人合作提出想法并帮助他们设计解决方案。优先考虑与纽约市共同办公——在纽约市进行混合工作；但对于完全远程和仅合同的候选人也持开放态度。面试：团队中 2-3 人将进行 30 分钟的单独面试，最后由小组负责人 Brian 进行一次面试。查看 Pershing X 网站——他们的许多工作都在那上面（编织平台）——这是他们大部分工作的地方。在一个月的访问和熟悉后，他们将被分配一个项目工作，将与 Lisa 一起工作，她将把工作交接给他们，因为她正在替代现在缺席的人。团队规模：Pershing X 上有 20 名设计师和研究人员。供应商备注：经理计划今天审核其余简历，并将在本周安排面试。供应商备注：对于居住在纽约的候选人，经理将考虑候选人的费率最高可达 110 美元。面试流程 [例如：小组、电话、网络会议]：Teams。面试轮数：3-4。谁将进行面试：其他设计负责人/可能在最后与 Bryan 会面。****** 提交简历时需要包含作品集链接。开设请求的原因：替代正在休假的设计负责人。工作时间（开始/结束时间）：通常为上午 9 点至下午 6 点，必要时可灵活安排与印度/特拉维夫的电话会议。是否需要加班？否。如果不是远程/混合工作，工作地点：理想情况下在 240 Greenwich Street 办公室，但对远程工作持开放态度。是否有延长的可能？是。这位员工是否会在现场工作？理想情况下是，但对远程工作持开放态度。 
