工作描述
工作目标
管理和解决复杂的工程挑战，指导和领导分析师和工程师，为架构决策做出贡献，并在既定的保护措施范围内做出技术选择，以确保实现部门的计划。
关键工作关系：
1. 直线经理
接受指导和支持，讨论绩效并确保达到目标
2. 直接下属
提供指导和支持，管理绩效和发展
3. 同事
为业务/基础设施项目提供支持
4. 内部利益相关者
为业务/基础设施项目提供支持
5. 外部供应商
解决/升级支持问题，并获取有关新产品/功能的更新。
责任
1. 工程交付和卓越
管理技术生命周期的设计、实施和技术文档，符合ADCB工程标准和保护措施，以确保实现计划的成功。构建和实施标准化和可重复使用的设计模式、组件和技术解决方案，以实现业务目标、客户需求，并确保安全性、可扩展性、可靠性和性能。分享当前的技术趋势和实践，指导和培训工程师，以确保包含最佳实践和技能现代化。监督每天的技术和数字战略的实施，路线图和优先事项与平台、章节和部落达成一致，在跨职能小组中工作，以实现约定的周转时间（TAT）和实施计划。指导、培训和角色建模数据驱动方法，以最大限度地提高性能，包括生成报告和见解。在变更控制、测试、事故管理、故障排除和发布管理方面与工程团队和小组发挥领导作用，以确保成功实施。发现软件开发过程和工具的创新和改进机会，以确保始终考虑最佳实践解决方案。为确保在约定的TAT范围内交付最佳实践解决方案，为ADCB的工程加速计划做出贡献。
2. 供应商和合作伙伴
监督与外部供应商的协调，确保按照约定的服务水平协议（SLA）和TAT提供服务，并制定针对超出容忍阈值的差异的纠正计划。与解决方案架构师和供应商密切合作，以增强ADCB的能力并解决技术债务。
3. 人员管理
根据ADCB的人员管理政策、程序、流程和实践管理自己和团队，以确保遵守规定，并最大限度地发挥自己和员工对业务绩效的贡献。组织和监督团队的活动和工作，以确保实现目标和目标，并根据所需的政策、流程、程序和系统交付业务计划。
4. 政策、流程、系统和程序
实施批准的部门政策、流程和程序，并确保员工遵守，以确保工作按照所需的标准进行，同时向客户和利益相关者提供所需的服务标准。
5. 持续改进
管理和激励团队，确保他们为识别和实施符合银行标准的变革计划、项目和项目做出贡献和参与。
6. 客户服务
在所有内部和外部客户互动中展示我们的承诺，并应用ADCB的服务标准，提供银行所需的服务水平。
原始工作“主要Devops工程师”发布在GrabJobs ©上。如有任何问题，请使用GrabJobs上的“报告工作”按钮进行标记。 
阿布扎比