• 将THE LINE的业务目标转化为企业技术和架构愿景和优先事项。 • 定义THE LINE的企业架构原则和标准。 • 开发和维护架构路线图，概述THE LINE技术景观的演变。 • 领导参考架构的设计，以用于新认知解决方案的设计。 • 创建并执行必要的治理流程，以确保认知解决方案的架构与定义的架构标准和原则保持一致。
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