团队领导,工业信息技术应用

无个税15个月前全职
alfanar

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location 利雅得
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职位目标 IT领导工业解决方案负责实施软件应用程序并管理部门的IT资源,负责整体工业制造解决方案,负责业务部门IT团队进行的所有活动的方向和规划。 关键责任领域 负责按时交付,满足约定标准,同时处理不同的活动,与内部和外部顾问密切合作和指导。 在与客户面对面的角色中有效沟通客户关注点、需求、任务状态、风险和依赖关系,并与团队合作解决差距和问题。 培养创新文化,与同事和客户建立持久健康的关系,并获得积极反馈。 与MES供应商合作,了解软件升级、补丁和新兴技术的最新动态。 管理供应商关系,确保及时解决问题并与公司目标保持一致。 确保MES符合行业法规、数据安全协议和内部政策。 采取措施保护MES数据完整性,并与网络安全团队和OT团队合作防范网络威胁。 领导MES解决方案的规划、设计和实施,确保与组织目标和制造需求保持一致。 与跨职能团队合作,将MES与现有车间系统(如企业资源计划(ERP)和制造资源计划(MRP))集成。 定制MES软件以满足特定的制造需求。 配置MES参数以优化生产工作流程,并促进系统之间的实时数据交换。 分析制造过程,找出改进的领域,并实施基于MES的解决方案以提高效率、质量和可追溯性。 与生产团队合作,通过MES功能简化工作流程,减少停机时间。 为车间人员提供MES功能和最佳实践的培训。 提供持续支持以解决与MES相关的问题,确保对生产运营的干扰最小化。 监控和分析MES生成的数据,识别趋势、偏差和持续改进的机会。 维护MES配置、定制和系统变更的综合文档。 定期生成MES绩效报告,突出关键指标和改进领域。 在实施相应的SAP模块业务流程的最佳实践方面提供专业知识。在收集业务需求、影响采用标准SAP流程、识别和处理差距以及最小化开发工作量方面领导研讨会。为业务提供有效的专业知识、支持和保证。 设计、配置、测试和实施指定的SAP模块业务流程,并确保遵循SAP标准,最小化定制。 熟悉项目管理(Scrum、瀑布方法论),并熟悉使用(Jira)作为项目管理工具是一个加分项。 业务转型(重组、合并、流程协调、数据协调)。 了解工业工程制造、供应链运营和能源产品是加分项。 在资源管理、计划方面具备良好的知识。 角色责任 人力资源能力: • 能够招聘、认可和培养高绩效者,并将他们推到前线管理层,以建立强大的第二梯队管理层。 • 能够识别低绩效并帮助或解雇他们。 • 能够公平对待所有人,没有任何歧视。 • 管理者的唯一评估标准是绩效,以实现所需的结果交付。 • 确保根据公司政策有足够的授权委托矩阵。 责任: • 必须根据工作描述和该职位所需的交付物,全面负责自己的工作,考虑到一般公司准则。 • 能够预见问题并采取必要的主动措施来防止问题发生。 • 能够做出必要和适当的及时决策。 交付: • 及时以所需的质量和成本交付所需的结果。 • 产生切实的差异: • 必须对自己的工作领域产生切实的差异,并超越业务期望。 业务规划与绩效 • 能够将企业目标转化为业务计划。 • 能够计划、跟踪和执行这些计划,无论是年度计划还是发展计划。 • 监控计划绩效并采取行动加强结果,并相应采取纠正措施。 • 提供定期的工作进展报告。 • 负责监控和控制预算和费用,以实现最佳的成本效益。 组织发展: • 根据当前要求制定组织结构,考虑未来和发展计划。 • 确保所有工作角色都有工作描述,并部署它们。 业务流程改进(有效性): • 开发、协调明确定义的书面系统、政策、程序,并尽可能寻找自动化机会。 • 应熟悉并能够使用与其工作和业务相关的IT解决方案。 • 推广自动化系统并充分利用它们,传播其文化。 质量: • 质量被视为alfanar的主要竞争优势,因此,期望管理者相应地行动。 适应性: • 适应新的和替代的技术、管理结构和商业模式。 HSE: • 根据标准法规确保安全、安全和合法的工作环境。 学历 信息管理科学与系统学士学位 工作经验 5至10年 技术/功能能力 应用系统分析 应用系统设计