迪克体育用品公司相信体育运动可以积极改变生活。在我们的团队中，每个人都在通过个人装备所有运动员实现他们的梦想，创造自信和激情方面起着至关重要的作用。我们致力于打造一个包容和多样化的员工队伍，反映我们所服务的社区。
如果您准备成为世界上最伟大的体育团队的一部分并产生影响，请立即申请加入我们的团队！
概述：
领导者对品牌标准的执行以及团队成员的体验都有直接影响。在助理店长和店长的指导下，领导者是他们所负责业务/部门的店内专家。领导者专注于为我们的客户提供最佳服务，并为团队成员提供指导。他们以身作则，富有同理心，在逆境中坚韧不拔，乐观并与团队合作，这是他们与众不同的地方。
• 通过观察店内面试和部门巡视，支持建设和招聘强大的团队。
• 通过与店内每个团队成员建立联系，建立相互信任、尊重，并为强大的店内认可文化做出贡献，建立以人为本的文化。
• 在助理店长的指导下，计划、组织、控制30天内的工作，包括建立有效的方法并对执行日常任务、计划、项目或店内活动所需的工作力量进行协调。
• 策略性地利用团队成员，确保达到品牌标准，每日执行计划和流程，并根据优先级委派任务。
• 遵守公司的商品陈列和展示标准，遵循已建立的货架布置、标识要求、价格变动、库存展示和补货标准等。
• 根据公司政策和程序，在适用的情况下，协助店内领导团队进行一般监督。
• 协助培训团队成员公司的程序和项目；包括新团队成员的入职培训和对现有团队成员的交叉培训。
• 优先考虑对自己和他人进行指导和发展；提供实际指导，并教导任务、计划和流程背后的原因（例如，保护计划、绩效评估、防损等）。
• 以身作则，支持组织和店铺的愿景，帮助团队成员理解他们的责任如何直接与共同目标、组织目标以及提供卓越购物体验相一致。
• 创建一个包容的店铺环境，让每个人（团队成员和顾客）都感到受欢迎、安全，并受到尊重。
• 遵守与安全、防损和标准操作程序相关的既定政策和程序。保守所有公司信息的机密性。
• 采取全员参与的态度，支持店内团队的工作。
• 根据管理层的指示执行其他任务。
领导特质：
我们的领导能力标准设定了卓越的人才领导者的标杆。它们定义了可以推动业务发展和培养优秀人才的领导者的行为。以下是我们对店铺领导者期望的能力：
• 确保问责制
• 客户关注
• 合作
• 建立信任
• 决策质量/决策能力
• 行动导向
• 激励驱动
• 人才培养者
• 有效的团队建设能力
• 规划和对齐
资格要求：
• 灵活的可用性-包括夜间、周末和假日。
• 有零售销售经验（或以客户为中心的经验）者优先。
• 能够站立、弯腰、俯身、伸手、推、拉和重复举起15至35磅的物品（每小时最多25次）。
• 能够连续工作长时间（高达4小时）站立或行走。
• 能够在超过4英尺的高度使用梯子、高空起重设备或平台。
• 能够短时间内反复进行重复动作（连续2小时）。
• 灵活的可用性-包括夜间、周末和假日。
• 有零售销售经验（或以客户为中心的经验）者优先。
• 能够站立、弯腰、俯身、伸手、推、拉和重复举起15至35磅的物品（每小时最多25次）。
• 能够连续工作长时间（高达4小时）站立或行走。
• 能够在超过4英尺的高度使用梯子、高空起重设备或平台。
• 能够短时间内反复进行重复动作（连续2小时）。 
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