蒙特利尔或多伦多为基地，办公3天
7-10年项目经验的项目经理
职责描述
• 从开始到最终实施，领导和管理网络安全技术项目。
• 管理与项目管理相关的日常运营方面，以确保项目范围的遵守。
• 吸引高级赞助人，确保其积极参与项目倡议。
• 吸引适当的利益相关者，以确定和管理业务项目所需的结果。
• 通过确保技术文档的整合，支持业务和技术需求的定义，以使所有项目业务文件、文档和交付物得到签署并满足业务需求。
• 编制主项目路线图，包括工作流、关键活动、里程碑、截止日期，并利用项目管理应用程序构建项目时间表、跟踪任务分配并监控项目进展。
• 定期向关键利益相关者进行沟通，包括项目赞助人、业务项目所有者和投资组合经理，以确保他们及时了解项目状态的重大变化。
• 定期与项目人员沟通，概述工作分解、分配职责和任务，并协调所有与项目相关的活动。
• 与财务部门合作，确保预期收益与商业案例假设的跟踪，以及项目成本基线的演变。
• 确保识别和更新项目绩效指标、指标、基准和准则，以确保项目资源得到适当使用，并符合与Air Canada项目规则和方法有关的质量保证标准。
• 定期与参与其他倡议的项目经理进行沟通，促进相互了解和对齐的环境，了解项目时间表、相互依赖性、共同挑战和最佳实践。
• 在需要时评估和升级与项目相关的风险，达到适当的管理层级。
• 遵循和倡导所有项目治理方法和相关实践，包括风险、依赖性和决策记录。
• 根据需要向业务合作伙伴和项目团队提供有关项目管理最佳实践的建议和指导。
• 支持供应商管理和战略采购流程，管理RFP活动，并与供应商合作，确保高效和有效的项目交付。
• 在社交化项目管理最佳实践方面发挥领导作用，指导其他项目团队成员。
• 进行项目回顾，总结经验教训
所需技能
• 相关大学学位/技术认证（和/或相关经验）
• 至少7-10年管理复杂项目的经验。
• 至少5年管理网络安全项目和部署的经验。
• 需要通过认可的项目管理组织的项目管理认证
• 具有在类似环境中跨职能工作、简洁高效沟通、达成共识和处理复杂项目的能力。
• 强大的关系管理技巧
• 能够同时管理战略和战术计划，并在不断变化的商业环境中导航 
多伦多