在Nova Sky Stories，我们赋予艺术家和制作人力量，为全球观众带来震撼和惊奇。作为全球无人机娱乐的领导者，我们十多年来一直在重新定义现场表演——将尖端无人机技术与富有想象力的艺术相结合。
凭借经验丰富的工程师和创意团队，我们设计并操作轻便、小巧、精确且安全的无人机，能够在最苛刻的环境中表演——城市中心、极端温度和大风。结果？天空故事激发灵感，吸引观众，并将天空变成想象力的画布。
Nova Sky Stories总部位于美国，在欧洲和阿联酋设有团队，与全球领先的品牌、场馆和活动合作。
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作为Nova Sky Stories的高级技术项目经理，您将成为确保成功交付定义我们未来的复杂项目的基础领导者。我们正在寻找一个既是建设者又是连接者的人。一个在细节上茁壮成长但从不忽视最终目标的专业人士。
成功的高级技术项目经理将具备足够的技术深度来讨论系统架构和测量项目速度，并具备将这些概念转化为技术和非技术观众都能理解的清晰、有说服力的创意愿景的沟通技巧。您将成为保持我们技术项目高效和战略性推进的关键沟通纽带。
作为高级技术项目经理，您将负责：
项目管理与交付
• 推动涵盖软件、硬件和生产运营的集成项目的端到端交付，从初始概念到成功部署和上线后优化。
• 开发、跟踪并严格管理全面的项目计划、时间表和依赖关系，涉及多样化、通常是全球和跨职能的团队。
• 与组织内的领导者紧密合作，以对齐战略目标、关键里程碑和关键资源分配。
• 结构化并领导高效的跨职能会议和研讨会，产生明确的决策，并保持所有参与者的责任感。
技术领导与沟通
• 将复杂的技术概念转化为清晰、可操作且针对特定受众的语言，适用于包括工程师、创意制作人和高管领导在内的多样化群体。
• 作为第一道防线，严格识别、升级和解决依赖关系、风险和技术挑战，以防影响项目交付。
• 作为组织内的连接组织，确保信息流畅通透明、优先级明确和战略可见性。
• 建立和跟踪关键项目绩效指标（KPI），向领导层和利益相关者提供准确透明的健康报告。
流程优化与赋能
• 定义并实施高效、可扩展的项目管理框架（例如，敏捷、瀑布、混合模型），以提高交付速度、质量和可预测性。
• 在所有全球团队中集中和标准化沟通、文档和技术决策的最佳实践。
• 推动技术工作流程和工具的持续改进，核心任务是让工程和运营团队更快，而不是更慢。
跨职能协作
• 与工程、创意、生产和业务运营团队建立强大、协作的伙伴关系，以确保整体对齐和共享所有权。
• 在不同的时区和文化背景下倡导协作，同时始终如一地促进Nova Sky Stories的核心价值观：安全、创造力和创新。
您需要具备
• 7年以上直接管理复杂技术项目或涉及跨职能团队的项目经验。
• 在多样化团队中成功推动对齐并始终如一地按时在定义范围内交付重大项目的良好记录。
• 对各种技术开发生命周期（例如，软件开发、硬件生产或系统集成）有强大的基础理解。
• 出色的沟通和协调能力，包括在向高管利益相关者制作和交付清晰、有影响力的演示文稿方面的丰富经验。
• 能够主动预见挑战，严格减轻风险，并快速有效地适应快节奏、变化的组织优先事项。
加分项
• 在媒体、现场活动、航空航天、机器人或其他技术驱动的创意行业的直接经验。
• 管理复杂的软件、硬件或系统集成项目的背景。
• 专业认证，如PMP、认证Scrum Master（CSM）或其他相关的敏捷认证。
• 工程、计算机科学或相关技术领域的学士和/或硕士学位，或同等的实际经验。
如果您准备好在支持重新定义天空故事的公司运营支柱中发挥关键作用，我们很想听到您的声音。立即申请，帮助Nova Sky Stories继续高飞。
